Milan Global Immersion01 / 03 · MAX 05

AI DECISION LEADERSHIP

AI 시대, 새로운 가치를 만드는 리더들의 대화

기술이 생산의 가격을 0에 가깝게 만들수록 차이는 더 많이 만드는 데서 생기지 않습니다. 서로 다른 산업의 리더가 무엇을 알아보고 선택할지, 흩어진 가능성을 어떻게 하나의 결과로 엮을지 실제 과제와 현장 경험을 바탕으로 함께 다룹니다.

15 — 20 NOVEMBER 2026MILANO · ITALIAONE GROUP · MAX 05

FOR DECISION MAKERS

안목, 선택, 방향 감각, 편집력, 신뢰, 관계, 접근권, 스토리.

CEO, 임원, 차세대 경영자, 창업가, 투자자, 전략·신사업 책임자를 위한 최대 5명의 소규모 분과입니다.

기간

11.15—11.20

정원

MAX 05

형식

FIELD GROUP

PROGRAM FORMAT

희소한 가치를 다루는 세 개의 장면

정답을 전달하는 강의보다 각자의 질문을 더 정확하게 만드는 대화에 집중합니다.

01 / 03

CASE TABLE

참가자가 가져온 실제 전략·조직·투자 과제를 검토합니다.

02 / 03

LEADERSHIP DIALOGUE

AI 시대에 안목, 방향 감각, 책임의 역할이 어떻게 달라지는지 토론합니다.

03 / 03

DECISION MEMO

밀라노 이후 실행할 한 가지 선택과 검증 기준을 문서로 남깁니다.

QUESTIONS

이런 질문을 가져오세요

  1. 01AI가 더 많이 만들수록, 리더는 무엇을 알아보고 선택해야 하는가?
  2. 02데이터가 경험과 충돌할 때 조직은 어떤 기준으로 움직여야 하는가?
  3. 03기술이 쉽게 복제할 수 없는 신뢰, 관계, 접근권을 어떻게 쌓을 것인가?

OUTCOMES

돌아갈 때 남아야 하는 것

01

내 조직에 적용할 선택의 기준

02

동료 리더에게 검증받은 방향

03

신뢰·관계·접근권으로 이어지는 네트워크

JOIN GROUP 01

지금 가장 중요한 선택부터 대화에 올려보세요.

문의할 때 현재 맡고 있는 역할과 밀라노에서 함께 다루고 싶은 과제를 알려주세요.